Instituto de Capacitacion Ministerial ICAMI - Desarrollando mi Potencial CCEdeGloria y CENDE

Comunidad Cristiana
Esperanza de Gloria
Centro de Desarrollo Familiar

A través su Instituto de Capacitación Ministerial – ICAMI – trae a Usted el Seminario:

“Desarrollando Mi Potencial I y II”

¿A quién está dirigido?

Es ideal para Empresarios, Pastores y Ministros, Líderes de Ministerios, Amas de Casa, Estudiantes (Mayores de 17 años), Profesionistas, que buscan una perspectiva más amplia de los retos del liderazgo.

El objetivo de este Seminario es:

El Seminario está diseñado para mejorar sus habilidades de liderazgo en diferentes situaciones, y así incrementar en gran manera el desempeño del Líder Potencial que hay en Usted en cada uno de los escenarios posibles donde se requiera un LIDER DE EXCELENCIA, optimizar su habilidad para desarrollar a su capital humano, y promover un sentido de excelencia en todos los aspectos de sus vidas.

Desarrollo del Seminario:

Dentro del seminario se desarrollarán 5 Habilidades Prácticas de la Inteligencia Emocional, estas capacidades son:

Autoconciencia: Implica reconocer los propios estados de ánimo, los recursos y las intuiciones. Las competencias emocionales que dependen de la autoconciencia son:

-      Conciencia emocional: identificar las propias emociones y los efectos que pueden tener
-      Correcta autovaloración: conocer las propias fortalezas y sus limitaciones
-      Autoconfianza: un fuerte sentido del propio valor y capacidad

Autorregulación: manejar los propios estados de ánimo, impulsos y recursos. Las competencias emocionales que dependen de la autorregulación son:

-      Autocontrol: mantener vigiladas las emociones perturbadoras y los impulsos
-      Confiabilidad: mantener estándares adecuados de honestidad e integridad
-      Conciencia: asumir las responsabilidades del propio desempeño laboral
-      Adaptabilidad: flexibilidad en el manejo de las situaciones de cambio
-      Innovación: sentirse cómodo con la nueva información, las nuevas ideas y las nuevas situaciones

Motivación: son las tendencias emocionales que guían o facilitan el cumplimiento de las metas establecidas.

- Impulso de logro: esfuerzo por mejorar o alcanzar un estándar de excelencia laboral, ministerial, Empresarial, Educativo, etc.

- Compromiso: “Ponerse la camiseta” con las metas del grupo u organización

- Iniciativa: disponibilidad para reaccionar ante las oportunidades

- Optimismo: persistencia en la persecución de los objetivos, a pesar de los obstáculos y retrocesos que puedan presentarse

Empatía: Implica tener conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones de los otros.

- Comprensión de los otros: darse cuenta de los sentimientos y perspectivas de los compañeros de trabajo

- Desarrollar a los otros: estar al tanto de las necesidades de desarrollo del resto y reforzar sus habilidades y talentos.

- Orientación al Servicio: anticipar, reconocer y satisfacer las necesidades de quienes dirigimos. Recordemos que el LIDERAZGO implica SERVICIO.

- Diversidad de Cualidades: “La Unión hace la Fuerza”, aprendiendo a trabajar enfocándonos en cualidades y fortalezas de quienes nos rodean a través de saber guardar un equilibrio entre los diversos temperamentos, hábitos y costumbres.

- Sano compañerismo: ser capaz de leer las corrientes emocionales del grupo, así como el poder y la importancia de las relaciones entre sus miembros

Destrezas sociales: Implica saber inducir respuestas deseadas en los otros. Este objetivo depende de las siguientes capacidades emocionales:

- Influencia: Saber plantear el Problema y las posibles soluciones para llegar a un ACUERDO.

- Comunicación: saber escuchar abiertamente al resto y elaborar mensajes convincentes

- Manejo de conflictos: saber negociar y resolver los desacuerdos que se presenten dentro del equipo de trabajo

- Liderazgo: capacidad de inspirar y guiar a los individuos y al grupo en su conjunto

- Generador del cambio: iniciador o administrador de las situaciones nuevas

- Constructor de lazos: alimentar y reforzar las relaciones interpersonales dentro del grupo

- Colaboración y cooperación: trabajar con otros para alcanzar metas compartidas

- Capacidades de equipo: ser capaz de crear sinergia para la persecución de metas colectivas.

Beneficios

Durante el Seminario, los participantes podrán:

Explorar tres preguntas críticas:

- ¿Cómo me perciben mis compañeros como individuo?

- ¿Quién soy yo en relación con mi grupo de trabajo?

- ¿Quién soy yo en relación con mi organización?

- ¿Quién soy yo en relación con DIOS?

Adquirir un mejor entendimiento de sus fuerzas y debilidades, mejorar su habilidad para dar y recibir retroalimentación constructiva, y evaluar y desarrollar un estilo de liderazgo y su efectividad.

Reconocer su impacto individual y efectividad comparado con la de su grupo de trabajo y organización.

Salir del Seminario con un plan para aplicar a la práctica sus nuevas habilidades

Los participantes podrán:

Obtener la confianza necesaria para su efectividad en el liderazgo.

Aumentar su motivación y habilidad para establecer y conseguir sus metas personales y de grupo.

Estimular su crecimiento personal y de carrera a través del desarrollo autodirigido.

Incrementar sus habilidades en el liderazgo, identificando sus fuerzas y debilidades, a través de su percepción y la de otros.

Como conclusión podemos decir que la persona con características de un LIDERAZGO EFECTIVO, confronta las situaciones en su entorno con sentido de equidad, justicia y con máxima objetividad, tratando de juzgar el trabajo y no a las personas.

Mantiene en todo momento el control de su liderazgo ministerial, empresarial, administrativo, etc., fomentando una comunicación abierta y franca con sus colaboradores, subordinados, liderazgo ministerial, equipo de apoyo, servidores, (o cualquier nombre que se designe a su grupo de trabajo), con el propósito de intercambiar ideas sobre el curso de acción que debe seguir la organización, su equipo, iglesia, etc., y explicar la razón de sus decisiones.

Un buen líder siempre toma en cuenta las sugerencias que le hacen sus subordinados y se ocupa de lograr el consenso del grupo de trabajo. Ejerce continuamente su influencia en el desarrollo de las actividades de la empresa, lo cual establece el tono y el clima de interacción entre los miembros de su grupo de trabajo. Su estilo invita (Inspira) a la imitación por quienes se han sujetado a su Liderazgo.

Logística Desarrollando mi Potencial I y II

Duración del Seminario